智筑完美数字化管理双平台上线 开启高效协作新征程

2025年4月11日，武汉智筑完美家居科技有限公司正式启动任务管理平台和绩效管理平台的全员培训，标志着公司数字化管理升级进入全新阶段。此次双平台上线将全面优化工作流程，提升团队协作效率，为高质量发展注入新动能。

数字化管控：全流程可视，协同高效无忧

在数字化浪潮席卷全球的当下，智筑完美积极拥抱变革，以任务管理平台为依托，实现全流程数字化管控。从需求提出伊始，到最终交付落地，每一个环节都更加透明化，流程清晰可见、全程可追踪。这一创新模式彻底打破了传统管理中信息孤岛的桎梏，让工作进展一目了然。

该平台以产品开发为核心驱动力，巧妙运用智能算法，将跨部门任务紧密关联。无论是研发、数字资产还是行政部门，都能在平台上实现高效对接。

与任务管理平台同步上线的绩效管理平台，则成为企业管理决策的“智慧中枢”。它能够自动抓取任务数据，通过对海量数据的深度挖掘和分析，为管理决策提供实时、多维度的数据支持。管理者无需再为数据收集和整理而烦恼，只需聚焦于数据背后的洞察，即可做出科学、精准的绩效考核。

科学考核：指标精准，激发团队无限潜能

新系统构建的绩效考核机制，是智筑完美数字化管理的一大亮点。它摒弃了传统考核中主观因素过多、指标模糊等弊端，基于响应速度、协作贡献、目标达成等核心指标，实施月度动态考核。这种考核方式如同精准的“度量衡”，能够客观、公正地衡量每一位员工的工作表现。

数据化、透明化的管理方式，让个人绩效与公司战略目标紧密相连。员工们清晰地看到自己的工作成果如何转化为公司的业绩增长，从而激发员工们的工作热情和创造力。大家都为实现公司战略目标贡献自己的智慧和力量。这种积极向上的工作氛围，如同强大的引擎，推动着组织效能持续提升。

规范执行：标准严明，确保工作闭环管理

为了确保数字化管理双平台的有效运行，智筑完美制定了一系列严格的管理规范。所有项目任务必须在平台上创建并细化分解，跨部门协作任务由发起方统一派发。这一规范如同坚固的“框架”，为工作的高效提供了有力支撑。

系统自动追踪任务进度，对逾期未完成事项进行预警提示。这种实时监控和预警机制，让管理者能够及时发现问题、解决问题，确保每项工作都能实现闭环管理。同时，也促使员工养成良好的工作习惯，提高工作效率和质量。

武汉智筑完美家居科技有限公司数字化管理双平台的全面上线，是公司在数字化转型道路上的重要里程碑。它不仅提升了公司的管理水平和团队协作效率，更为公司的高质量发展注入了新动能。在未来的征程中，智筑完美将继续秉承创新、协作、高效的管理理念，不断探索数字化管理的新模式、新方法，打造更具竞争力的现代化企业。

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